茶顏悅色“破圈”,
新店開業(yè)受熱捧。
湖南長沙,除了臭豆腐,橘子洲頭,岳麓山這三張名片之外,近幾年又“崛起”了第四張城市名片——一家奶茶店,這家店就是茶顏悅色。
12月1日,這家奶茶店終于邁出了走出湖南的第一步,在臨近的武漢開了一家店,店址在武漢天地。武漢天地商圈連夜擺起柵欄,一早已經(jīng)排起長隊(duì)。
這是茶顏悅色第一次走出湖南。據(jù)茶顏官方微博消息,在12月份還將再開三家,包括武漢國際廣場店和金銀譚永旺店。2021年1月還有兩家待開。
1.破圈緣由
茶顏悅色其實(shí)是一家特別有互聯(lián)網(wǎng)思維的奶茶店。
人設(shè)雖然容易翻車,但那是對于真人而言的,對于奶茶,人設(shè)可以幫助品牌形成IP。一旦成了IP茶,就可以憑著先天的認(rèn)知優(yōu)勢與流量優(yōu)勢完成破圈。
作為一杯奶茶,茶顏悅色有自己的人設(shè),正如它自我介紹中所寫“做一杯有溫度的茶”。
而讓茶顏悅色脫穎而出的,正是它對于國風(fēng)茶文化的打造。
茶顏悅色的品牌風(fēng)格、包裝視覺、產(chǎn)品創(chuàng)新都貫穿著傳統(tǒng)中式風(fēng)格,并以中茶西做的獨(dú)特堅(jiān)持,展現(xiàn)出品牌別具一格的個(gè)性和品質(zhì),使得茶顏悅色以其“文化屬性”區(qū)別于其他茶飲品牌。
在品牌logo設(shè)計(jì)上,茶顏悅色用了三個(gè)中國經(jīng)典元素:仕女、團(tuán)扇、八角窗,給人深刻的視覺記憶。
在包裝視覺上,茶顏悅色買下故宮名畫的版權(quán),在消費(fèi)者心中打造了獨(dú)特的的視覺觀感。
在產(chǎn)品上,茶顏悅色的口碑產(chǎn)品突出以“淡奶油+茶基”的方法來創(chuàng)新,形成口味記憶點(diǎn)。
此外,茶顏悅色推出的文創(chuàng)產(chǎn)品也以其中國風(fēng)和區(qū)域特色深受消費(fèi)者歡迎,幫助品牌加深了用戶認(rèn)知,提高用戶粘性。
有了國風(fēng)IP加持,茶顏悅色足以在奶茶店林立的行業(yè)走出差異化。
2.賽道競爭激烈
在“新式茶飲第一”爭奪上,戰(zhàn)火已悄然升起。
奈雪的茶選擇另尋賽道,推出咖啡、酒等多產(chǎn)品;喜茶則開辟喜茶百貨公司,經(jīng)營起周邊業(yè)務(wù)。
另外一方戰(zhàn)火則在coco和蜜雪冰城之間展開,為爭奪小鎮(zhèn)青年,今年以來一再下沉。
由此看來,深耕湖南反而成為茶顏悅色的一大賣點(diǎn),還憑借一己之力拉動了長沙旅游指數(shù)。
為了保持這份神秘感,茶顏悅色在擴(kuò)張上相當(dāng)克制。
截至2020年11月,已經(jīng)成立有七年之久的茶顏悅色直營店面僅突破270家。
相較于奈雪的茶349家門店、喜茶309家門店,茶顏悅色仍有一段距離,與門店數(shù)過萬的蜜雪冰城更是完全沒有可比性。
因?yàn)槎嗄暌恢眻?jiān)持不漲價(jià)但I(xiàn)P授權(quán)、成本等費(fèi)用不斷上升,茶顏悅色已經(jīng)處在毛利率生存線上,毛利率要比行業(yè)平均低很多。
在主商業(yè)區(qū)遍地開滿之后,茶顏悅色在長沙市場已接近飽和。
因此,它必須走向全國,追求更大的規(guī)模效應(yīng),繼續(xù)降低產(chǎn)品成本。而武漢就是它走向全國的第一站。
3.新式茶飲發(fā)展趨勢
數(shù)據(jù)顯示,2020年Q2中國消費(fèi)者購買新式茶飲的主要方式是到店消費(fèi),占比64%,其次是第三方平臺外賣和線上預(yù)點(diǎn)單,分別占比36%和33%。
大部分消費(fèi)者愿意排隊(duì)等待的時(shí)長在30分鐘以內(nèi),共占比92%。
分析師認(rèn)為,針對消費(fèi)者更傾向于到店消費(fèi),但愿意等待的時(shí)長較短的特性,新式茶飲品牌應(yīng)積極開發(fā)線上預(yù)點(diǎn)單渠道,并進(jìn)行相應(yīng)的宣傳。
從現(xiàn)有茶飲市場發(fā)展來看,一線城市與新一線城市市場趨于飽和,“小鎮(zhèn)青年”消費(fèi)力正在崛起,下沉市場反而潛藏著更大的機(jī)會。
目前來看,隨著北上廣深和一線城市的市場接近飽和,頭部品牌也在著手準(zhǔn)備開拓下沉市場,可以預(yù)見未來下沉市場或?qū)切率讲栾嬈放仆卣故袌龅男路较颉?/p>
茶飲市場瞬息萬變,稍不注意,可能就會被同行碾壓甚至淘汰出局。
財(cái)經(jīng)下午茶綜合自中國新聞金融網(wǎng)、金融界、艾媒咨詢、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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